中國西電集團(tuán)、中國西電所屬三家企業(yè)榮獲2023年西安市兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)稱號(hào)。兩化融合管理體系貫標(biāo)是由工信部牽頭制定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法體系，引導(dǎo)企業(yè)以信息化環(huán)境下的新型能力打造為主線，系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理變革，顯著提升企業(yè)在協(xié)同研發(fā)、精益管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、供應(yīng)鏈協(xié)同、市場(chǎng)快速響應(yīng)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)提升兩化融合發(fā)展水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
西電電力系統(tǒng)
中國西電所屬西電電力系統(tǒng)立足實(shí)際，以兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)工作為契機(jī)，構(gòu)建兩化融合管理體系，將數(shù)字化與業(yè)務(wù)深度融合，通過系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)工業(yè)化基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化變革管理，推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而不斷打造信息化環(huán)境下的新型競(jìng)爭(zhēng)力，獲取與公司戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
西電光電纜
中國西電集團(tuán)所屬西電光電纜以現(xiàn)代數(shù)字、信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合為切入點(diǎn)，立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需求，深入開展信息化建設(shè)，使用金蝶EAS、ERP系統(tǒng)，將采購、訂單、銷售、發(fā)貨與財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，形成環(huán)環(huán)相扣的工作鏈。通過信息化系統(tǒng)平臺(tái)在企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)端的深度應(yīng)用，逐步建立了信息技術(shù)應(yīng)用與流程優(yōu)化、組織調(diào)整、數(shù)據(jù)應(yīng)用的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)字化，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，業(yè)務(wù)流程集成化，企業(yè)數(shù)字化、信息化管理水平顯著提高。
西變組件
中國西電所屬西電西變下屬西變組件以通過兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)申請(qǐng)為契機(jī)，不斷完善的數(shù)字化管理系統(tǒng)，通過信息化、工業(yè)化系統(tǒng)之間相互融合，提升員工的研發(fā)效率、生產(chǎn)效率，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)管理能力，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型標(biāo)桿案例，努力推進(jìn)企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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