5月29日,中國西電集團黨委理論學習中心組圍繞“認真學習貫徹習近平總書記‘兩會’重要講話精神、關(guān)于依法防疫的重要指示批示精神，學習貫徹政府工作報告和‘兩會’精神，立足實際，積極提升企業(yè)運營質(zhì)量效率”的學習主題，組織召開專題學習（擴大）會議。集團黨委書記、董事長白忠泉，總經(jīng)理裴振江和領(lǐng)導班子成員參加學習；集團黨委副書記張明才主持學習。
會議結(jié)合集團實際進行了深入研討，圍繞影響企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量效率和高質(zhì)量發(fā)展的“兩金”壓控和“去機關(guān)化”兩項重點任務，就貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神、貫徹《政府工作報告》和“兩會”精神進行了研討，統(tǒng)一了思想，增強了認識，研究了工作舉措。
白忠泉指出，要進一步加強對習近平總書記重要講話、指示批示精神和“兩會”精神的學習貫徹落實，切實融入到企業(yè)改革發(fā)展實際當中來。
一要保持戰(zhàn)略定力，堅持用全面、辯證、長遠的眼光看待和分析當前形勢。此次新冠肺炎疫情對目前我國經(jīng)濟運行及企業(yè)發(fā)展造成了較大壓力，我們要科學分析面臨的國內(nèi)外環(huán)境，準確把握行業(yè)企業(yè)發(fā)展趨勢，要牢固樹立危機意識，增強發(fā)展定力，做好過緊日子的準備，更要努力在危機中育新機、于變局中開新局。
二要堅持深化改革，練內(nèi)功、降成本、提效益。首先要狠抓“去機關(guān)化”專項改革，不斷優(yōu)化組織機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)，在降低企業(yè)制造成本的同時，更要有效降低企業(yè)管理成本，提升管理效率。要狠抓“兩金”壓控工作，去庫存、降應收，進一步提高企業(yè)運營效率和質(zhì)量。要加大改革力度，持續(xù)推動管理變革、質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，以改革提振職工士氣，提升企業(yè)市場競爭力和綜合盈利能力。
三要瞄準長遠發(fā)展，強化企業(yè)科研能力建設(shè)。要進一步加大科技投入，集中精力在頂層設(shè)計、方向把握上下功夫，突出方向性、前瞻性、先導性研究，引領(lǐng)輸配電行業(yè)發(fā)展；要加快推進科技創(chuàng)新一體化建設(shè)，努力推動集團三級研發(fā)體系落實落地；要加大對高質(zhì)量人才的引進力度，進一步提高人才的資源調(diào)配能力。
會議要求，一是積極發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用，把方向、管大局、保落實。要堅持理論聯(lián)系實際，聚焦企業(yè)改革發(fā)展重點難點，開展好“抗疫情、保增長、勇?lián)敗秉h建品牌創(chuàng)建及亮身份、創(chuàng)佳績主題實踐活動，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。二是全力克服新冠病毒疫情影響，強化全面預算執(zhí)行和重點工作落實，扎實推進“兩金”壓控和“去機關(guān)化”攻堅任務，加大考核力度，奮力實現(xiàn)“雙過半”。
集團直屬黨委委員、支部書記；所屬各單位黨委（黨總支）書記參加學習。
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